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【改革·印记】威宁县村级治理显成效——五年来村级改革发展变化

毕节试验区网 近年以来,威宁强力推进“三进三增”、“三级自治”、“三管机制”三项改革创新,多举措开展村级治理成效明显。

深化“三进三增”,抓实领导包村、干部驻村、结对帮村、“三访”稳村、“三建”富村等工作。全县39名包保乡镇县级干部、86个县直单位、625名村“第一书记”、1570名驻村干部帮助314个贫困村引进和实施各类发展项目2617个,协调解决资金2.85亿元,解决困难问题12605个,办实事好事19436件,化解矛盾纠纷4199起,创造了“晴天下队穿胶鞋、雨天下队穿水鞋、进城开会穿皮鞋”“三鞋干部”的党建扶贫精神。

创建“三级自治”,建立“三级自治”双模式。即“村委会+自管委+十户一体”三级社会管理模式、“村委会+合作社+十户一体”三级经济发展模式,组建“自管委”5454个、“十户一体”24103个(其中管理型“十户一体”20221个,发展型“十户一体”3882个),村级集体创办合作社625个,实现小事在“十户一体”内清零、急事在“自管委”内化解、难事在村民委员会解决的乡村治理体系和“党带群、强带弱、富带贫、先带后”抱团发展的村级“三级自治”发展新路。  

建立“三管机制”。按照精准分类、精准施策、精准评估“三个精准”要求,探索建立基层组织“星级管理”、农村党员“积分管理”、村居干部“考评管理”“三管机制”,精准破解支部“虚化”、队伍“软化”、经济“弱化”、管理“简化”、精神“沙化”等问题。今年以来,威宁强力推进“三进三增”、“三级自治”、“三管机制”三项改革创新,多举措开展村级治理成效明显。

深化“三进三增”,抓实领导包村、干部驻村、结对帮村、“三访”稳村、“三建”富村等工作。全县39名包保乡镇县级干部、86个县直单位、625名村“第一书记”、1570名驻村干部帮助314个贫困村引进和实施各类发展项目2617个,协调解决资金2.85亿元,解决困难问题12605个,办实事好事19436件,化解矛盾纠纷4199起,创造了“晴天下队穿胶鞋、雨天下队穿水鞋、进城开会穿皮鞋”“三鞋干部”的党建扶贫精神。

创建“三级自治”,建立“三级自治”双模式。即“村委会+自管委+十户一体”三级社会管理模式、“村委会+合作社+十户一体”三级经济发展模式,组建“自管委”5454个、“十户一体”24103个(其中管理型“十户一体”20221个,发展型“十户一体”3882个),村级集体创办合作社625个,实现小事在“十户一体”内清零、急事在“自管委”内化解、难事在村民委员会解决的乡村治理体系和“党带群、强带弱、富带贫、先带后”抱团发展的村级“三级自治”发展新路。  

建立“三管机制”。按照精准分类、精准施策、精准评估“三个精准”要求,探索建立基层组织“星级管理”、农村党员“积分管理”、村居干部“考评管理”“三管机制”,精准破解支部“虚化”、队伍“软化”、经济“弱化”、管理“简化”、精神“沙化”等问题。

责任编辑:黄亚雪
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